工商管理毕业论文 新媒体环境下分众传媒公司发展战略研究.pdf

......................................59 上海交通大学EMBA学位论文新媒体环境下分众传媒发展战略研究-1- 第一章绪论 1.1 研究背景 1.1.1 企业基本概况(简介) 分众传媒(Focus Media),中国生活圈媒体群的创建者,是面向特定的受众族群的媒体, 这部分受众群体能够被清晰的描述或定义,同时,这部分群体也恰恰是某些产品或品牌的领先消费群或重度消费群。分众传媒旗下拥有商业楼宇视频媒体、卖场终端视频媒体、公寓电梯平面媒体(框架媒介)、户外大型LED彩屏媒体、手机无线广告媒体、互联网广告平台(好耶广告网络)、分众直效商务DM媒体及数据库营销渠道等多个针对特征受众、并可以相互有机整合的媒体网络。分众传媒以独创的商业模式、媒体传播的分众性、生动性及强制性赢得了业界的高度认同。2005年7月分众传媒成功登陆美国NASDAQ,成为海外上市的中国纯广告传媒第一股,并以1.72亿美元的募资额创造了当时的IPO纪录,目前市值超过40亿美元,是纳斯达克中国上市公司龙头股。 1.1.2企业面临的发展困境随着全媒体时代的到来,由于广告受众对于媒体的认知加深,而且对于新媒体的需求不断加强,传统媒体又不甘示弱,进行不断的整合和调整。同时,广告主对媒体的选择比重也进行了大幅调整。分众媒体在整个媒介转型的时代,也进行了具有自身特色的转型与探索。其中, 有成功亦有不尽人意之处。平台搭建先于内容制作,致使分众在抢占市场优势后,略显后劲不足。同时,社会化媒体营销的风行,致使用户集群对社会化媒体黏性增强。而分众媒体能否在既有的平台基础上探索出新的营销新蓝海,也是亟待解决的核心。 1.1.3企业的发展目标在既有的平台上拓展全新的营销之路是分众再度崛起的必经之路。透析整体环境与自身优势,我们不难发现,分钟具有极强的平台开拓与操控能力。因此,如何整合自身优势平台,加