成企业文化建设热潮。国内学者主要注重的是对企业文化的内涵、作用,企业文化的具体内容,如何建立有特色企业文化,跨文化管理,企业文化变革等方面的研究【11。随着现代企业高速发展,可能有一些已有的企业文化已经与企业实际不相融合,开始阻碍企业高速发展。如今,企业文化竞争愈加激励,企业文化培养对一个企业生存和发展越来越重要。天然气已经成为21世纪中国最受瞩目的能源之一。在中国,天然气行业的发展已步入高速发展的轨道。自二十世纪末N-十一世纪初,短短的20年时间里,中国消耗的天然气总量从2300万吨标准煤当量飙升到了近14300万吨标准煤当量,增长率达12%。天然气以其环保、清洁、高效的特点得到了关注并受到了人们的青睐,天然气的使用提高了城市品味,降低了粉尘的产生,减少了环境污染,极大地改善了人们的居住环境,很大程度地改善了城市能源消费结构。但是,在《中国可持续发展油气资源战略研究报告》中提出2011年国内需求量在1300亿m3左右,而供应量只有约820亿m3,供需差为380亿m3;到2025年国内天然气的供应量只有1500亿m3,而需求却成倍增长,因此,未来天然气将呈现供不应求的局面。然而,随着公司的快速发展,客户规模在数量上的不断扩大和类型上的日益丰富导致客户服务出现明显滞后,燃气覆盖范围沿着原长沙市中心不断扩展导致安全隐患问题明显增多,同行业竞争者开始在湖南省内其他市县抢占市场给公司发展带来压力等等新问题的不断出现对新奥燃气公司的运营管理提出了挑战。整体而言,公司运营中体现出来的种种问题在一定程度上根源于已有组织结构无法适应内外部环境变化的结果,此时,一场组织变革迫在眉睫。高速发展的一个企业更加需要一个完善的企业文化来支持和维持。1.1.2研究意义本文参考相关的理论与方法,通过对新奥文化管理现状的剖析,从战略行动和战略执行出发,以实践的角度定位新奥燃气企业文化落地路径,找出符合新奥
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