：由项目申请单位会同相关部门组织申报材料，形 成专项资金申请报告， 报送相关归口管理部门， 并就项目进展进行全程联系及跟踪， 定时向公司汇报进展， 对获批项目及时移交集团公司财务及项目执行单位。Р3、划拨/审批：财务处在接到相关批复文件后，负责向专项资金 划拨部门提供企业专项资金指定帐户，?并及时到各级财政部门跟踪专项资金到位情况，完善相关划拨手续。按照专项资金申报项目，由专 项资金项目使用部门按公司资金管理规定程序进行资金申请，?投入项目运营。Р4、使用：专项资金使用严格按项目资金申报计划执行，公司自有资金同步配套，按比例使用，不得优先使用专项资金。财务处负责专项资金的管理，指定专人建立台账，并跟踪、监控专项资金的全程Р使用，定期进行资金使用的汇总、 分析。专项资金项目工程 （或试验） 完毕及时按规定办理工程决算与财务结算，保证专项资金的使用安Р全、完整。РР5、监督：公司专项资金的使用与管理部门均为专项资金的监督 部门，有权及有责任对专项资金的审批与使用进行监督。?同时公司审Р计处定期、 不定期对专项资金的使用情况进行抽查或全面检查，?并就具体情况向公司报告。对检查中出现的问题进行归类，提出整改、完 善意见，保证专项资金的使用到位、合理。Р6、验收：专项资金项目要按申请计划推进，按时完成建设（或试验）任务，达到申请报告中预期的各项经济技术指标，同时由项目РР申请单位会同项目承担单位、?财务处及其他相关部门， 开展项目竣工РР（结体）验收工作，对项目进行专项评价，并组织开展工程结算与财РР务结算相关工作。按期准备好专项资金使用全程项目进展、?资金使用、项目验收、项目评价材料，接受专项资金的审批部门、财政部门、审Р计部门等的检查，保证资金专款专用，维护公司形象与利益。РР六、本管理办法自文件下发之日起执行。РРРРРРРxxxxxx?有限公司Рxx 年 x 月 x 日
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