产损失的，应依照刑法对责任人员追究刑事责任。Р5安全检查表制定程序及总体要求：Р由安全员编制综合性检查表、季节性检查表及节假日检查表，交总经理审核后发布并实施，其他检查负责部门制定其他检查形式的安全检查表。Р各种检查表的制定应该全面，并经过审核批准后以文件形式下发实施，并定期进行评审和修订。РР（三）隐患治理与建档监控制度Р6.1各部门和人员对排查出的公司级事故隐患，上报安全员，由其填写《隐患整改传递单》，相关部门根据《隐患整改传递单》按期进行整改,相关部门如期整改后报请检查负责人要对安全隐患整改情况进行复查，检查负责人建立本公司《事故隐患治理台账》。Р2各部门和人员排查出的部门级事故隐患，由检查负责人填写《隐患整改传递单》，各车间和人员根据《隐患整改传递单》按期进行整改。隐患整改通知单下达人员要对安全隐患整改情况进行复查。各部门主管负责建立健全本部门《事故隐患治理台账》。Р3整改责任单位在整改过程中，要及时向总经理、生产车间报告整改进度、整改存在问题等情况，总经理、分管领导要及时指挥、协调、解决隐患整改中存在的问题，确保事故隐患按期限完成整改。Р（四）事故隐患排查治理报告与举报奖励制度Р1各个环节相关人员对安全隐患治理流程不得推委。由于推委或不作为而造成安全生产事故的，或在隐患治理某一环节中不认真负责，再次发生同样事故的，其所在环节相关人员负完全责任，并接受相应处罚。Р2本公司建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动员工发现和排除事故隐患，鼓励社会公众举报。Р3对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，本公司按照《安全生产奖惩管理制度》给予奖励。Р4对于安全隐患排查治理不作为或推卸责任的，本公司按照《安全生产奖惩管理制度》予以处罚。Р7.5在隐患治理某一环节中不认真负责，造成事故的，本公司按照《安全生产奖惩管理制度》予以处罚。Р6由于违反法律、法规，必须接受国家机关的处罚。
全文预览
