部主管领导要及时督促施工队办理有关手续。施工队伍入场后的当日,施工队伍负责人必须将所进场人员花名册一式四份报本公司现场劳动人事部。本公司现场劳动人事部人员对施工队伍提供的花名册进行核实后,将一份交本公司行政管理部门,进行食宿安排、体检工作;一份花名册交本公司保卫部门,办理暂住证,进行治安消防和交通安全方面的教育;一份花名册交本公司安全管理人员,对施工人员进行安全培训与考核、特种作业人员证书的审核及管理。施工队伍进场后,3日安全管理人员必须将安全培训及考核结果反馈给劳动人事部人员、行政及保卫管理人员,7日保卫管理人员将站住证办理结果反馈给现场劳动人事部人员,10日行政管理人员将健康体检结果反馈给现场人力资源部人员,10日根据安全、行政及保卫等部门反馈的结果,把其中:安全培训考核不合格者、暂住证未办下来者,体检不合格者等不符合用工要求的人员清除后,重新确定施工队人员及花名册。施工队伍进场后30日完成劳务经济承包合同的签订工作并报本公司劳动人事部备案。劳务经济承包合同签订后,3个工作日备齐施工队伍人员花名册、照片、劳务经济承包合同及其他所需资料,报本公司劳务公司办理注册登记及就业证手续。本公司劳务公司收到报送的资料后,5个工作日将材料报送上级主管部门,办理注册及就业证手续。施工队伍进场后,本公司现场专业工长及有关人员必须预下施工任务书。每月25日前,本公司现场各专业工长核定工程量,结算当月施工任务书,3日全部交给本公司现场劳动人事部相关人员,本公司现场劳动人事部人员再次月5日前将任务书全部结算情,并将结算单报本公司劳动人事部,本公司劳动人事部对劳务结算单审核后,在5个工作日反馈给现场劳动人事部。生活区设立专门管理部门及专职管理人员对生活区进行专门管理,同时建立相应的管理制度。2.8原材料进场计划材料除满足当天需要量外,做出提前量,以免因其它原因造成材料供应不及时,而影响工程进度。
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