充足、机械情况完好、配置合理的机械设备。 Р(2)加强对施工设备管、用、养、修的动态管理,提高机械设备使用率。定人定机,实行机械使用、保养责任制。 Р(3)实行操作证制度。对操作人员进行培训、考核,持证上岗。Р(4)编制机械配件计划,超前定货加工,并有足够的库存量,保证机械正常运转。 Р2、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验 Р3、配备精干的施工组织管理人员和有经验的技术骨干,加强施工管理。 Р4、加强物资设备保证供应 Р(1)编制材料供应计划,并备有足够的库存量,保证工程物资供应。 Р(2)作好冬雨期物资储备。 Р5、增加工作面 Р排水工程按六个工作面来规划、桥梁与管道平行作业,狠抓路基的成型工作,为防排水和路面施工提供工作面。 Р(三)保证工期的技术措施 Р1、优化施工方案 Р认真审查施工设计图,全面了解设计意图。在施工全过程中,在保证总工期不变的条件下,随着情况的变化将不断优化方案,优化和调整施工方法和施工计划,并制定相应的保证措施。 Р2、加强技术管理,为项目的顺利实施提供技术保证。 Р(1)保证技术管理力量,建立技术管理体系。 Р(2)完善各项技术管理制度,在工程实施中严格执行。 Р3、严格现场技术管理,落实技术质量承包责任制。 Р开展质量自检、互检和班前、班中、班后三检制,广泛开展全面质量管理和QC小组活动。重要工程部位、重要工序除按设计控制外,都应以试验、监测信息为依据,必要时设置试验段采集相关参数以指导施工。对难点工程或工序,要组织专家、技术人员和作业人员进行技术攻关,从难点分析入手,有针对性地研究、开发技术方案、操作工艺和实施措施,提高施工技术水平。 Р4、实行技术人员现场值班制 Р现场施工要有技术人员跟班,随时解决各部位、各工序存在的技术问题,随时检查和指导领工员和班组的工作,做到施工交底要及时,施工放样要及时,压实度检查要及时,纠正措施要及时。
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