防火门、防火卷帘门和管井门工程管理中心专业线项目经理示范区施工策划集团项目经理基坑支护施工策划匸程管理中心专业线项日经理降水施工策划工程管理中心专业线项目经理土方开挖策划工程管理屮心专业线项目经理地基处理施工策划集团项目经理人防工程施工策划项目部项目经理节能工程施工策划工程管理屮心专业线项目经理门密工程施工策划工程管理中心专业线项目经理皐墙工程施工策划工程管理中心专业线项目经理入户门施工策划项目部项目经理建筑智能化工程施工策划工程管理屮心专业线项目经理空调设备安装工程施工策划工程符理中心专业线项目经理消防工程施工策划匸程管理中心专业线项目经理水景及游泳池施工策划工程管理中心专业线项目经理外堆立面装饰施工策划项目部项目经理室外总平及景观施工策划(包括管网)工程管理中心专业线项目经理室内门牌/单元牌/指示牌和室外标识工程项目部项目经理装饰装修施工策划集团项目经理7、工程策划评分考核制度项目工程策划实行评分考核制度,由工程中心工程线对流程的工程策划进行“实审实评”,评分维度见评分表C每月工程管理中心根据项冃部上报的工程策划所得评分在每月月度联检中的工程管理联检评分表实行加权平均法进行考评,凡项目工程策划未按本办法第3条规定时间进行申报,当月联检时该项评分直接以0分计。工程策划评分表:工程策划评分表项目名称策划名称评分时间施工阶段评分人员分数检査项目检査分项检査要点应得分扣减分实得分工程策划(8分)工程概况不全面,对顶冃的特性分析不深入透彻(扣1分)1工作界面涵盖内容不完整,界面划分不淸楚,工作内容缺失(扣1.5分)1.5无重难点分析及应对措施或缺失(扣1.5分)1.5对资源配合如招采、设计等无明确要求的(根据项目实际需求)(扣1分)1工程质量、进度、安全文明和成木无明确目标及控制措施(扣1分)1风险分析及应对措施1审批过程中项目总无针对性审批意见(扣1分〉1小计8工程策划监督执行
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