的激励;将预算管理与成本控制纳入质量考核体系。医生效率指标项目效率分值普通挂号0.2分/例急诊挂号0.3分/例专家挂号2分/例出院病人10分/人次占用床日2分/床日一级手术5分/例二级手术6分/例三级手术8分/例四级手术10分/例微创手术8分/例会诊2分/例医生收益分每千兀效益分为:内科片分、外科片分每千兀结余效益分为分医生每绩效分值为?元效率分=刀效率X相关效率分数效率奖=效率分X效率分值效益奖二效益分X效益分值实发绩效工资=(效益奖+效率奖)X质量考核得分沧考核扣款(二)护士以效率、效益、质量考核为主。将预算管理与成本控制纳入质量考核体系护理效率指标项目效率分占用床日2分/床日一级护理1分/人次二级护理0.8分/人次三级护理0.6分/人次一般专项护理0.2分/人次新生儿护理1.5分/人次特级护理3/天气管切开护理2.5分/人次出院病人数10分/人次一级手术5分/例二级手术6分/例三级手术8分/例四级手术10分/例重症监护0.3分/小时分娩人次5分/人次抗肿瘤药物配置5分/组输血人次0.75分/人次早产儿护理3分/人次小儿静脉输液0.1分/人次精神病护理人次3分/人次一般传染病护理2分/人次严密隔离护理5分/人次保护性隔离护理3分/人次新生儿治疗浴1分/人次新生儿筛查1分/人次动脉置管护理2分/人次气管插管护理2分/人次特殊疾病护理人次1.5分/人次特殊疾病护理烈性传染病2分/人次护理收益分每千兀效益分为内科片?分、外科片分每千元结余效益分为?分护理每绩效分值为元效率分=刀效率X相关效率分数效率奖=效率分X效率分值效益奖二效益分X效益分值实发绩效工资二(效率工资+效益工资)XX质量考核得分沧(考核扣款(三)医技科室以质量、效益考核为主,兼顾技术、风险、劳动强度,鼓励技术创新。科室检查人次分每千元效益分每千元收支结余分放射科5105病理科565检验科16.540CT室540
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