拓展(一)事情职责概述凭据公司代庖商治理步伐,吸收业务代庖申请,初审代庖资质,为营业部、县公司挑选符合的代庖商,协助切合要求的代庖商开展内部申请事情,指导开业准备及开业运营事情。1、招募新代庖商或担当代庖商申请;2、参加新申请代庖商的资质审查(配景、经济实力、相助理念、经营位置等信息);3、与审核具备代庖资格的代庖商相同,视代庖商情形向其提店堂装修发起和提供须要的资源支持(包罗门头、配景墙等须要的装修用度);4、落实协议签定并协助代庖商实施开业准备事情(包罗调和系统连通、工号开通、卡号及营销资源发放、人员培训、协助开业策划等)。(二)主要事情项目要害步调主要内容提交相助申请署理商提交加盟申请,销售经理审核署理商是否切合署理须要条件、质料的真实性和完整性以及根本商业信誉。实地勘察销售经理通过看待建渠道面积、位置、经济条件、周边商圈漫衍、物业情形以及署理商资历进行勘察,并上报部分,部分主管结合销售经理上报的申请渠道资料进行二次实地勘察。相助签报草拟对切合要求市区/县级分公司社会渠道治理部分在收到本单位领导审批拟同意的意见后,可通过签报的形式上报至市公司市场部等相关部分直至市公司分管领导审批。签订相助协议完成包管金缴纳,正式签订署理协议。渠道装修事情凭据渠道新商业品牌标准开展渠道形象装修,完成渠道门头及配景装修,督促渠道自行完成厅内成果区合格式改革,相关结构需经销售经理审核。开业准备联网渠道(指指定专营店)开业准备主要包罗协议签订、装修施工、设备安装、工号开通、资源发放、培训考试、开业摆设等内容。退出流程对付低质量渠道或主动提出退出的署理商,经实地勘察确认后,通过OA文件报相关部分核实。二、渠道巡检(一)巡检职责渠道巡检事情的目的是对社会渠道经营者的日常治理指导和办事支撑,以及对渠道的经营状况、店内柜台布放、产物摆设等方面的全面治理。同时增强销售经理和经营者的相同,强化公司对渠道
全文预览
