以舍去Tc=当H=35*12%=4.2同理得到Q=Tc=所以,选择Q=75<5>.随机库存经济订货批量:参照EOQ计算安全库存:ss=LT1/2Z为与服务水平相关的参数(查表得到)为标准差LT为提前期再订货点:与上相同,D为需求率6.综合计划1.线性规划法:Z为总成本最低函数,其他按约束条件列示。2.制定综合计划策略:<1>追逐策略:调整员工人数(增加或裁剪人数)以适应需求变化<2>平准策略:调整库存达到适应需求变化PPT有例题和答案!7.MRP到ERP物料清单:包含了生产每单位产成品所需的全部零件、组件与原材料等的清单,表示了产品的组成及结构信息。总需求:在考虑了作为商品或直供给其它企业物料的前提下,根据产成品的数量及物料需求比例关系计算出来的全部需求。预期到货量:已发订单,预计本期到货的数量。预期库存量:预期到货量加上本期期初库存。净需求:考虑了预期到货量及预期库存量之后的需求。计划订单入库:在规定时间内必须到货的物料数量。计划订单下达:在规定的时间内必须发出订单数量。例题:一家专业生产窗帘杆的加工厂收到一份订单,要求在第8周到现场安装好260组豪华落地窗帘用的一种窗帘杆。这种窗帘杆由3个底座、4个滑轨(纱帘和窗帘各用2个)和60个滑环组成。安装这些窗帘杆需要1周的时间。底座和滑轨由协作厂定制,加工周期分别是1周和2周,经济生产批量都是80个。滑环是标准件,向市场订购,订货提前期是1周,经济订货批量是500个。已知有160个(相当于两个经济生产批量大小)底座将于第2周到货,企业现有1000个滑环的库存量。试根据这些要求和条件确定:(1)底座、滑轨和滑环分别下达多少数量的订单?(2)最迟何时下达这些订单?解:(1)库存信息解题要点:批量总需求净需求量物料清单提前期计划订单下达计划订单入库(2)提前期包括安装周期,加工周期等等按照批量决定总需求-预期库存量按照题目要求先填好