培训的效果,以考促训。并按照相关规定的标准定出初级工、中级工、高级工,根据培训的成绩来衡量职工的业务水平,按照所处的层次不同,工资档次也不同,并适当拉开工资距离,从各个方面来提高农电工的学习积极性,提高业务技能。对于培训不合格的员工要加强业务知识的补充,再培训还不合格就不准上岗,严格持证上岗制度。供电所能够根据自身的实际,按季节进行开展有针对性的反安全事故演习,从而提高事故的应变能力和实践操作水平;要杜绝跟随作业、盲目作业等坏习惯;加强日常作业安全管理,积极开展危险点分析和控制措施的工作,对作业中可能发生安全隐患和危险点进行预控,切实了解安全隐患和危险点的实际位置,并进行安全性评价,能够运用事故树状分析等相关方法,提前分别列出对策以备万一,真正地做到防患于未然,从根本上保证安全生产。5加强安全工器具的管理,确保安全防护现在供电所里的安全工器具管理主要存在以下现象:没有建立安全工器具管理台账;没有对安全工器具进行统一分类编号,并指定地点存放;没有定期对安全工器具进行检查和试验;安全工器具维护不好,甚至带病服役。供电所要强调“安全工器具是生命线”的安全理念,加强员工的安全培训,并正确使用、保管、保养安全工器具,定期对安全工器具进行试验,合格后方可使用;要明确要求严格保管自身的安全工器具,严禁挪作他用;建立健全安全工器具考核机制,对违反相关规定者要严格查处。6结语总之,鉴于供电所现有存在的问题,从完善和健全各项安全生产管理制度、切实提高员工的安全思想认识、加强“票证”管理,严格考核、加强业务技能培训,提高职工整体素质、加强安全工器具的管理,确保安全防护等五个方面进行论述,安全生产是企业的发展的基础,是经济效益的保证。只有严格执行各种安全规章制度、提高员工的业务技能水平,明确安全生产责任制,加强“票证”管理,并把考核与经济挂钩,把保证安全措施落实到位,才能提高供电所的安全管理水平。
全文预览
