重的;发生纠纷未报项目经理和公司供方管理办公室、公司分管领导进行调解,即向政府主管部门上访或向法院起诉的。因供方原因给公司增加不良行为记录,给公司信誉造成重大影响的。因供方原因被建设单位勒令退场的。以行贿、胁迫等手段与我方人员联合以获得中标资格或中标后获取不法利益的。其他严重违反合同约定的情况。第二十七条被淘汰供方进入公司不合格供方名册并上报局总部,禁止在五局范围内承担任务。第七章作业人员权益保障条款Ilf第二十八条对劳务、专业分包供方及其人员实施“政治上同待遇、工作上同要求、利益上同收获、素质上同提高、生活上同关心”的“五同”政策。第二十九条工资发放管理、安全卫生管理、培训机制管理、生活环境管理按《中国建筑第五工程局有限公司劳务管理手册》相关条款执行。第八章附则第三条每年11月份劳务、专业分包供方将年检后的资料按第七条相关规定上报供方管理办公室备案,不另行通知。逾期不报者,不得参与当年优秀供方的评选或按自动退出合格供方名录处理。第三十一条本细则未尽事项按《中国建筑第五工程局有限公司劳务管理手册》相关条款执行。第三十二条本细则由公司项目管理部负责解释和修订。第三十三条本细则于2010年元月1日试行。附表:《年度引进劳务、专业分包供方计划》?11《供方考察申请报告》?12《劳务、专业分包供方资料表》?13《劳务、专业分包供方考察评价指标表》?14《劳务、专业分包供方考察评价表》?15《劳务、专业分包供方考察安排表》?16《劳务、专业分包供方检查考核评分表》?17《检查考核得分汇总表》?18《劳务、专业分包供方整改通知单》?19《劳务、专业分包供方处理通知单》?20《劳务、专业分包供方考核评定表》?21《劳务、专业分包供方不良行为记录卡》?22《劳务、专业分包满意度调查表》?23《劳务、专业分包供方满意度调查汇总表》?26《劳务、专业分包供方分类分级表》?27附图引进考察流程图
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