按照三级风险进行控制。(8)每月25日前识别、动态评估下月作业的风险,制定预控措施,通过基建管理信息系统报监理、业主项目部掌握、监控。4.1.4安全风险管控要求:(1)三级风险作业前24小时书面汇报至监理项目部。施工队(班组)负责人、安全员(监护人)到位时,开始作业。(2)四级风险作业前48小时书面汇报至监理、业主项目部,作业前24小时书面汇报至单位分管领导。分管领导组织现场检查,相关职能部门派专人监督,项目经理、专职安全员到位时,开始作业。(3)经动态调整出现五级风险作业,在作业前72小时书面汇报至监理、业主项目部。作业前48小时书面汇报至单位主要领导。参建单位主要领导组织相关人员到现场制定降低风险等级的措施并实施。降低风险等级后,相应人员到位时,开始作业。4.2重大施工安全风险控制措施本部分根据国家电网公司有关要求,对项目进行风险识别与评估,列出重大施工安全风险作业项目清单、安全风险主要控制点,制定风险预控措施,明确安全防护要求。从施工准备、土建施工、电气安装、试验调试四个阶段开展重大风险分析,针对特殊环境施工项目开展专项风险分析。重大施工安全风险项目包含:①国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法(试行)》中明确的三级及以上固有风险;②《国家电网公司基建安全管理规定》中“达到、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”、“重要临时设施”、“重要施工工序”和“特殊及危险作业项目”等。4.2.1施工准备阶段4.2.1.1重大施工安全风险作业项目结合工程实际,依据《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法(试行)》和《国家电网公司基建安全管理规定》,进行风险识别、评估,分析本阶段存在的重大施工安全风险作业项目,用列表形式表示,注明施工阶段、危险作业项目、计划施工时间、施工部位和风险等级及类型。本工程施工准备阶段共有1项重大施工安全风险作业项目,见下表:
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