委托在本工程施工中的全权责任人,是项目实施的最高组织者、指挥者和责任者;项目经理全面负责本工程的施工管理,是质量、安全、文明施工的第一负责人,全面负责本工程的质量、安全及文明施工工作。Р项目经理得到公司授权,并常驻工地,定期与项目法人和监理工程师联系,及时协调、解决现场施工中的各种问题。Р项目经理确定项目部各部门及主要管理人员的职责和权限,组织制定各部门岗位的责任制,监督现场各部门岗位有效地运行;安排、协调项目部各部门的工作;搞好与公司的业务联系,定期向公司汇报工作。Р认真贯彻执行国家和上级有关方针、政策、法规及公司的各项规章、制度。Р合理配置施工资源,对本工程安全、质量、工期目标全面负责。Р负责施工质量、环境、职业健康安全监控和文明施工的组织管理。Р掌握计划、财务和资金情况,根据施工进度计划和资金计划执行情况,责成计财部合理安排资金使用。Р负责落实项目法人,监理工程师有关工程质量和施工进度等方面的指令在施工中有效地贯彻执行。Р对本工程质量、环境、职业健康安全负直接责任。Р2.3.2项目总工程师职责Р项目总工是本工程的技术总负责人,全面负责本工程的施工技术,在项目经理领导下开展施工技术、质量、环境及职业健康安全管理工作。Р按照国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸以及项目法人和本公司的有关技术规定实施技术管理工作。Р按公司内分管权限进行组织编制项目管理实施规划、工程施工方案、技术措施等。Р代表本公司参加项目法人组织的施工图纸会审,并负责施工现场情况与项目法人、监理工程师、设计院等单位的技术协调工作。Р参加本工程开工前的技术培训和考核工作,并验证开工条件;按照项目管理实施规划以及公司相关程序文件要求组织实施施工过程控制;Р对本工程质量、环境、职业健康安全负技术责任。Р2.3.3工程技术组职责Р接受项目经理、项目副经理以及项目总工领导,具体负责工程施工的技术、安全、质量工作。
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