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房地产销售冠军评比与奖励办法

上传者:塑料瓶子 |  格式:docx  |  页数:2 |  大小:65KB

文档介绍
问的最终排名,以完成的销售金额(以合同金额为准)的多少作为唯一评比依据,评出冠、亚、季军各一名(如入围人员不足,可空缺)。奖励办法:①销售冠军,在常规奖励的基础上,额外奖励1000元;②销售亚军,在常规奖励的基础上,额外奖励800元;③销售季军,在常规奖励的基础上,额外奖励600元。3)上(下)半年度销售冠军:评比办法:①参加评比的置业顾问必须满足以下条件:在测评的半年内完成当月销售计划规定任务额(以合同金额为准)的次数不得低于3次,测评半年内的销售总额(以合同金额为准)不得低于半年内各月销售计划中规定任务额的总和;②进入评比范围的销售顾问的最终排名,以完成的销售金额(以合同金额为准)的多少作为唯一评比依据,评出冠、亚、季军各一名(如入围人员不足,可空缺)奖励办法:①销售冠军,在常规奖励的基础上,额外奖励2000元;②销售亚军,在常规奖励的基础上,额外奖励1500元;③销售季军,在常规奖励的基础上,额外奖励1000元。4)年度销售冠军:评比办法:①参加评比的置业顾问必须满足以下条件:在测评的年度内完成当月销售计划规定任务额(以合同金额为准)的次数不得低于6次,测评年度内的销售总额(以合同金额为准)不得低于年内各月销售计划中规定任务额的总和;②进入评比范围的销售顾问的最终排名,以完成的销售金额(以合同金额为准)的多少作为唯一评比依据,评出冠、亚、季军各一名(如入围人员不足,可空缺)奖励办法:①销售冠军,在常规奖励的基础上,额外奖励8000元;②销售亚军,在常规奖励的基础上,额外奖励6000元;③销售季军,在常规奖励的基础上,额外奖励4000元;④公司将优先考虑以上人员职位的升迁及培训学习。解释:①以上奖励制度不与常规提成、?奖励冲突,且以上各月、季、半年、年的奖励制度互不冲突,可累计计算;②月冠军奖励制度由2012年7月销售计划开始执行,其他励制度从2012年6月销售月执行。

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