新品导入控制程序

经理办公会。5.8.4?保障部应在 3 个工作日内完成《采购计划》,经部长审核、仓库复核后,呈报分管经理批准,并编制资金预算,呈报分管经理审核、总经理批准后,实施采购。5.8.5?生产部负责对物料到货情况进行监控,全部物料到货或出现物料延期时,应及时告知新品小组组长,由其组织评估并采取适当措施。XX 公司·程序文件新品导入控制程序XX-PC-22修改标识:0版 本 号:V1.0第 7 页,共 7 页生效日期:2016-01-016     相关文件及记录序号类别文件名称文件编号使用部门管控部门保持期限1.1PC文件控制程序XX-PC-01相关部门质量部——1.2PC质量记录控制程序XX-PC-02相关部门质量部——1.3PC设计开发控制程序XX-PC-07技术部质量部——1.4PC采购控制程序XX-PC-08保障部质量部——2.1IN采购计划XX-IN-03保障部保障部——2.2IN新品试产计划XX-IN-17新品小组质量部——2.3IN物料申购计划XX-IN-28生产部保障部——3.1QR新增供方考察报告XX-QR-016保障部保障部NG 后 1 年3.2QR不合格品评审报告XX-QR-029质量部质量部1 年3.3QR合格供方清单XX-QR-062保障部保障部换版后 2 年3.4QR质量会议记录XX-QR-072新品小组技术部3 年3.5QR新品试产报告XX-QR-076新品小组技术部3 年3.6QR试产可行性评估报告XX-QR-083相关部门保障部3 年3.7QR新品试产记录XX-QR-085新品小组技术部3 年3.8QR成品检验记录XX-QR-097质量部质量部3 年3.9QR可靠性和寿命试验报告XX-QR-099新品小组质量部3 年3.10QR质量保障协议XX-QR-091保障部保障部NG 后 1 年3.11QR试产物料需求清单XX-QR-115生产部技术部1 年