该产品试产的有效性,由NPI最终决定试产是否通过的结论。各部门就该次试产中发现的管理和流程等问题作出检讨和分析,并在后续作业中改善。NPI完成《试产报告》,并由PE、IE、TE、PC和RD等会签。NPI整理出会议记录给相关部门,并跟进问题完成并提交《产品小批量试产审批流程》量产转移试产后可转为批量生产的品质要求:合格率达到95%或以上,低于95%的合格率需在评审后进行改善,并在改善完成后安排第二次试产。文控室将产品检验标准、工艺文件等技术文件资料受控后发行至相关部门,以便量产时有依可循.当第一次量产时出现设计性问题时,NPI有责任参与进来协助解决问题。机动小批量管控参考附件《机动小批量管理办法》工程变更&通知在新产品导入的过程中引起工程变更需求或重要联络时,由NPI启动《通知单》用于联络相关部门。见附件《联络单》。文件管控参考《文件资料控制程序》(B0版)参考《BOM控制程序》(B0版)流程图存档样板入库问题反馈与追踪制程分析检验样板制作生产计划制程选择物料准备研发样板生产需求钢网申请BOM录入ERP评审NG里程碑.输入、输出文档输入《研发样板生产流程》输出《BOM》输入《GB》输出《钢网申请单》输出《PCB样板制作反馈流程》资源人RDBOM维护员RDPENPIE时间4H4H8H*38H*38H*34H里程碑.小批量试产需求??输入、输出文档资源人时间生产计划生产批号切入?其它?新增物料?小批量通知单触发人员训导SOP物料准备钢网,夹具,治具制作申请新产品产前说明会新产品?输入《产品小批量审批流程》输入《BOM》《SCH》《Gerber》《测试规范》《生产作业指导》输出《会议记录》输出《______小批量试产通知》RDRDNPIENPIE4H4H4H量产追踪存档改善措施试产报告OK试产评审会议NG首件确认试产IPQC巡检备料准备工作确认===里程碑.输入、输出文档资源人时间
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