忌定性概括,人力资源部应予积极配合。质量检验部应对每张通知单按月编写顺序号。不合格品通知单开出后,不得随意更改或撤消。若因特殊原因需变更时,必须经质量检验部同意、质量管理部审核后方可办理。未按上述规定执行每次扣责任单位工作质量 5 分。第二十五条?质量检验部开出不合格品通知单后,必须在半个工作日内传递到发生问题的车间技术组。如果责任涉及上序单位,发现问题的车间必须在 24 小时之内将不合格品通知单传递到责任单位。责任单位接通知单后应立即按公司规定进行处理(具体执行《不合格品控制程序》)。发现问题9的车间如果未按上述规定程序传递不合格品通知单,影响生产正常秩序,考核责任单位主管领导承包考核 2 分;责任人员工作质量 5 分。第二十六条?外部质量赔偿涉及“三包件”补制时,费用结算及处理流程具体执行“三包”工作管理办法。第二十七条?各单位在填写质量损失赔偿报表时,应及时与上序车间沟通,并确认责任。如果发生推委扯皮,则按该赔偿额的 2~5 倍,由各相关单位共同承担。第二十八条?公司内部质量损失赔偿统计表每月底前由各生产车间以附表二及附表三的形式,并经相应车间检验组组长确认盖章后报质量管理部(不合格、让步、返修工时分开上报)。返修、返工工时必须经上序车间及人力资源部确认后同返修单一同上报。报告期为上月 26 日至本月 25 日。第二十九条?涉及外协外扩、外配套件责任赔偿的,各单位应按附表三形式报质量管理部,并以电子流程形式每月底前同时报质量管理部和业务主管部门。第三十条?公司外部质量损失赔偿额由产品服务中心以附表四的形式每月底前报质量管理部。其中三包费用的计算依会计核算部提供的数据为依据。第三十一条?质量管理部对上述报表审查后,统计出各单位的质量损失赔偿额和返修补偿金额,以附表四的形式于次月 5 日前报战略管理部,纳入月份考核予以兑现。附件:外协、外扩、外配套产品考核赔偿实施细则10
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