,与各职能部门上报工作目标考核建议值和说明材料一并上报集团绩效考核小组。集团绩效考核小组综合上述资料经评议后确定各职能部门工作目标考核值。第十四条 每年1月30日前,集团将审核确定的工作目标考核值下达各职能部门,并与各职能部门签订《年度绩效考核责任书》。第十五条 各职能部门每季度结束后10 日内将部门工作总结、工作目标考核值完成情况和相关分析以书面形式上报到集团企业管理部门。集团企业管理部门根据各职能部门上报资料进行分析、总结并形成报告,上报集团绩效考核小组,集团绩效考核小组适时召集季度工作情况分析会。第十六条 考核期结束,各职能部门应于次年1月15日前向集团企业管理部门提交《年度绩效考核责任书》完成情况的自评报告。集团企业管理部门根据本办法和《年度绩效考核责任书》组织初步考评,同时需对各职能部门报送的自评报告进行汇总和分析并上报集团绩效考核小组。集团绩效考核小组适时召集年度工作情况分析会。第十七条 次年3月底前,企业管理部门将考核结果上报集团绩效考核小组,获得批准后将考核结果以书面形式通知各职能部门。各职能部门对考核结果有异议的,可向集团绩效考核小组申请复核。第十八条?集团人力资源部根据考核结果和《唐山曹妃甸发展投资集团有限公司员工薪酬管理办法(试行)》计算并落实相关人员成员年度绩效工资。第十九条 对各职能部门绩效考核的监督与约束(一)各职能部门要严格遵守国家会计相关法律法规,确保上报集团的相关数据真实准确。(二)集团绩效考核小组对各职能部门责任指标完成情况、考核结果、薪资发放以及专项管理指标执行情况进行检查监督、对弄虚作假和违反集团管理制度的单位和责任人追究责任。(三)集团对各职能部门的经营情况进行审计,确保经营业绩的真实准确。第五章 附则第二十条 本办法经集团总经理办公会审议批准后生效。第二十一条 本办法由集团企业管理部门负责解释。第二十二条 本办法自颁布之日起执行。
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