团队。因此,作为一个团队的负责人必须要有卓越远见,才能体现出团队的气质和灵魂,更好地促进团队的凝聚力。6.要关注过程,重视结果。结果不等于完成任务。没有运行良好的过程,很难有好的结果。二、?要立足岗位,知行合一知行合一,知行并进。我们应该积极主动在工作中实践,把在培训中学习到的和感悟到的知识与工作实践结合在一起,在实践中查找不足,发现问题,解决问题并逐步提高。就是说,努力实践,做到知行合一,在后期的工作中从端正态度、明确自己的工作目标、改进工作方法、严格执行、积极配合,切实提高技能,更好的履行公司赋予的职责。三、?要立足岗位,学以致用“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。培训学习的目的在于运用,在于推动实际工作。加强培训,提升员工的素养,根本目的是增强工作本领、提高解决实际问题的水平。职业化素养、团队精神,就是要用它们武装头脑、指导实践、推动公司的各项工作,说到底就是用。离开用,培训学习又有什么意义呢?我们要在学习中运用,在运用中学习、在运用中提高,使学习后劲更足,更有实效,更能持久。只有提高了运用理论和知识解决实际问题的能力,培训学习的目的才能真正达到。通过学习,我认识到自己在工作中的不足,措施不够具体,方法不够得力,部门配合尚需加强,执行力有待加强,团队建设急需稳步推进。今后,在物业和运营管理工作中,一是提高认识,端正态度,增强责任感、紧迫感,带着感恩的心开展好日常工作;二是提高工作的计划性,不断总结、改进、提高,多从自身找原因,多看到阳光面,不要抱怨、推诿,改进自身;三是切实提高执行力。在今后工作中,我们要把这次“职业素养和团队协作能力提升”培训班取得的知识和经验,运用到实际工作中去,用拓展了的心灵、激情和意志重新面对崭新的每一天,面对每一项工作任务,更要把这种精神感染周围的家人,在工作岗位中发挥中坚骨干力量,为枣阳百盟的发展贡献自己的力量。物业蔡传祥2013-9-12
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