作打下基础啊。展览主题——市场定位为学生提供相应的工作岗位,提高学校知名度展览目的——展览定位为公司招纳人才,提供人才。作用与预期效果扩展目标——参与及对应人群在校大学生,毕业大学生,以及其他的应聘人员总体框架总体安排和主要活动1、市场调查2、战略策划3、总体安排和主要活动4、进度安排5、会展进行6、总结经费进度安排《XX校园招聘会》会议议程安排XX月XX日上午XX时在XX地点进行会议主持人:常委、宣传部部长一、会议内容(一)由工作人员宣读发来贺词、贺电、贺信的单位和个人(二)主持人宣读“关于《XX校园招聘会》策划方案”。(三)校园招聘会筹备组常务副组长作“招聘会工作报告”。(四)领导讲话。(五)校园招聘会筹备组常务副组长宣读“校园招聘会策划方案”(六)校园招聘安全组副组长宣读“校园招聘会突发事件处理方法”(七)校园招聘经费组副组长宣读“校园招聘会经费预案”(八)会议讨论(九)确定方案(十)会议结束。《XX校园招聘会》会议期间工作预案1、熟知会展安排基本情况。包括举办招聘会的场地安全设施情况,保安人员情况,其他的保障措施情况。确保第一时间在出现异常时感到并作出最好的处理。2、发生紧急情况下的组织和行动措施(1)应急组织机构及职责。应急组织包括灭火行动组,疏散引导组,报警联络组,安全救护救助组,行动保障组等。其职责可根据需要制订。(2)灭火行动及注意事项。假设情况,分配任务,落实人员和装备器材等;(3)解决纠纷行动及注意事项。分配任务,落实人员及疏散用的扩音设备、人员及时赶到,在有比较严峻的情况下及时通知领导。(4)报警联络行动及注意事项。分配任务,落实人员,向119,110,120报警的人员,向领导和周边人群通报紧急情况的方法及注意事项。3、处置原则(1)报告及时、准确;(2)处理及时、得当、有效;(3)调查实事求是,尊重科学;(4)按法定时限结案,注重落实防范措施。