表》等租赁物询价有关资料进行审查;(三)在《租赁物询价及价格审核表》及项目评审意见中记载租赁物定价审核意见。(四)对于出具的审核意见,管理部要有相应的依据,并承担相应的责任。第八条如果业务部门询价结果和管理部的定价审核结论存在重大差异的,管理部应与业务部门进行沟通,分析差异产生的原因并充分协商一致。对于不能达成一致意见的,租赁物定价应以管理部定价审核意见为准。第九条如果租赁项目执行过程中,事后发现租赁物定价存在重大不符、远高于租赁物实际价值的,公司将严肃追究有关人员的责任,必要时由有关责任人承担相应的法律责任。第四章租赁物定价信息的管理第十条业务部门的客户经理应按照公司有关规定,及时将租赁物价格的相关信息建立数据库准确进行登记,并在业务开展过程中,负责对租赁物价格信息进行必要的更新和维护。公司将在条件成熟时,逐步建立能够反映本公司各类别租赁物价格走向的数据库,不断加强我公司的租赁物定价管理。第五章附则第十一条本办法由管理部附则解释和修订,管理部将根据试行情况对本办法进行修订和完善。第十二条本办法自批准之日起试行。附件:租赁物询价及价格审核表附件:租赁物询价及价格审核表经办部门:编号:承租人全称租赁物总金额租赁物清单:租赁物名称型号数量(单位)启用日期截至年月日询价结果备注账面原值已提折旧账面净值合计业务部门询价情况经办客户经理询价情况说明:我作为(承租人)租赁项目的客户经理,已按规定要求对该项目租赁物的有关情况作了全面的调查和了解,对该租赁物定价认真履行了询价程序,所作定价意见遵循了客观、公正的原则。本人对租赁物询价结果的真实性和客观性负责。签字:年月日部门负责人审核意见:我确认为(承租人)租赁项目的客户经理。我已认真审阅并按规定程序审核了客户经理的询价材料,同意客户经理对该租赁物的定价意见,并确认客户经理工作尽职。签字:年月日管理部定价审核意见管理部审查意见:签字:年月日
全文预览
