,并且对理由做检讨反思、改正。企业的培训工作是企业运转过程中不可缺少的,只有员工的技术素养得到提高才可真正为企业创造价值,提升企业社会及经济效益,因此企业人员科学化配置,加强企业内部日常培训对当今企业来说势在必行。3.3建立科学系统的绩效评估系统人力资源管理过程中,科学系统的绩效评估机制是提高企业人力资源管理水平的基础,科学有效的绩效评估可为企业内部各项决策提供依据,在企业发展过程中对绩效评估的依赖不言而喻,因此企业在经营过程中一定要构建科学有效的绩效考核系统,并且通过考核来提高员工素养,培养员工的创新精神。在这里要注意的是,建立绩效评估机制时一定要注意公正公平,否则不但完不成原有的绩效评估作用还可能导致出现不良后果,如可能导致企业员工间出现矛盾、未能完成择优的目的等。3.4加强对信息的收集、分析及运用目前,科技的高速发展及快速渗透为企业信息的收集带来了很大的便利,企业在发展过程中必须建立起信息档案收集系统,分析系统,以准确的掌握各类信息,为企业的发展注入力量。另外企业管理者在信息的利用方面必须做综合考虑,切实做到信息的高效性,最终通过对信息的利用来提高企业的综合办事质量及效率。4结语随着我国经济的不断腾飞,企业间的竟争愈演愈烈,在当代市场经济、信息经济、循环经济的大条件之下,越来越多的企业管理者认识到人力资源管理对企业发展的必要性及紧迫性。因此,只有全而系统的建设企业人力资源管理战略,不断提高企业核心竞争力,才可使得企业各方面实力得以提高,以推动企业全面、健康可持续发展。参考文献张金花,孙健敏,以科学发展观引领人力资源管理创新[J].河北经贸人学学报,2009.董巍,循环经济企业人力资源管理战略研究[J]•商场现代化,2010.邓泽生,浅析企业人力资源管理存在的理由及策略III,珠江现代建设,2009.李剑,人力资源管理实务必备手册[M].北京:中国言实出版社,2007.
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