动完善价值链C.重组价值链D.兼并和收购答案:ABC12.企业战略实施的模式包括(?)指挥型变革型C.合作性D.文化型答案:ABCD13.生产战略的外部影响因素一般包括(?)资源条件技术条件C.社会和法律因素D.客户需求答案:ABCD14.进攻性战略的基本类型可以分为(?)混合战略产品进攻型战略C.差异化战略D.成本进攻型战略答案:BD15.环境分析中的政治因素分析的主要内容包括(?)政局稳定性产业和税收政策C.政府管制和政府颁布的法律和法规D.宗教和文化答案:ABC16.实施成本领先战略的误区有(?)削弱了差异化过度降价C.只注重制造活动的成本D.忽视间接或小规模的活动答案:ABCD17.尽管人们对企业战略的内涵认识各有不同,但是其基本特征至少包括(?)全局性长远性C.现实性D.适应性答案:ABCD18.企业核心能力分析的内容包括(?)企业文化分析市场环境分析C.主营业务分析D.核心产品分析答案:CD19.实施差异化战略的误区有(?)A.不了解差异化的成本B.不能正确认识顾客的需求C.只注重制造活动的成本D.忽视间接或小规模的活动答案:AB20.企业战略实施的阶段包括(?)A.战略筹备阶段B.战略发动阶段C.战略计划阶段D.战略运作阶段答案:BCD21.作业控制的内容包括(?)A.财务控制B.生产控制C.销售规模控制D.质量和成本控制答案:ABCD22.增长型战略的实现方式有(?)A.公司内部发展B.合并及并购C.合资经营D.合作开发答案:ABC23.SWOT分析法提供了哪几种战略组合(?)A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.OT战略答案:ABC24.内部环境的分析方法有(?)A.SWOT分析法B.雷达图分析法C.内部战略要素评价矩阵D.文化环境分析法答案:BC25.战略控制包括以下几个层面(?)A.设备控制B.人员控制C.作业控制D.战略和战术控制答案:CD3、判断
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