,市场的行规制度的完善和遵守。公平竞争的游戏规则,创新打假,杜绝模仿和扰乱市场恶性竞争。(7)提升管理者的素质,改变原有的管理体制,完善企业的各项制度,形成企业良好的社会风气和企业文化。加强整体员工的素质教育和敬业精神,提高职业道德和工作技术水平,增强责任感和自我修养。搞好企业环境建设,创造企业品牌形象。与大企业或先进企业合作,寻求投资商或合作伙伴,扩大企业行业或市场领域。(8)帮助企业提高自主创新能力,增强市场竞争力。中小企业的产品附加值低、市场主导权弱等劣势已经影响到其生存发展。政府和相关部门要适时组织中小企业管理人员外出考察学习,增强其管理和决策能力,鼓励其增加研发投入,帮助中小企业采用新技术、推广新的科研成果,支持其参与国家重大的科技计划项目和技术攻关。五、结语随着国家政策的扶持,中小企业的经营环境将发生重大变化。可以预见,在国家一系列配套措施的大力扶植和帮助下,中小企业将面临全新的发展环境,企业的信息化建设工作也必将蓬勃展开。我们相信,加入WTO后的竞争的加剧,以及信息化水平的发展和提高,这将进一步促进和保证我国中小企业信息化建设的健康发展。六参考文献1白金麟;辽化仪表厂企业信息化规划研究[D];大连理工大学;2007年2隋红建,王刚;项目管理在R&D中应用的问题及对策[J];科学管理研究;2005年01期3赵永瑞;常莹莹;朱腓利;;中小企业信息化现状及对策[J];现代制造技术与装备;2006年04期4马菊红;;中小企业信息化建设的发展策略[J];商业时代;2006年22期5钱莎莎;中小企业集群的信息化模式研究[D];福州大学;2006年6安占丰;企业管理信息化外部环境及对信息化策略的影响研究[D];西安理工大学;2005年7李继云;中国信息化与经济发展[D];东北财经大学;2003年8;国家重点企业信息化的现状及对策[A];中国物资流通协会通讯[C];2000年
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