金地物业人才培养体系

公司“享系列”的首发产品,于2015年4月开始立项,2015年6月29日成功上线,历时仅2个多月。上线后,金地物业推进了多项运营摸索工作,分析用户粘性管理。 “享学”移动学习平台  首先在平台内容建设上,于2015年底提出了“金物解码”专题项目,截止2016年10月1日,开发微课程资源1474门;其次在平台运营方面,平台上线日导入率为96%,日活跃人数在8000+,总学习完成率为80%,日人均在线时长为7.2分钟。  今年6月享学周岁生日时,金地物业同步启动了外拓项目,成功打造了100门行业精品课程,结合移动学习平台进行外拓输出,希望能够携手更多的物业企业共同推动行业学习变革。  线下培养体系+线上全员移动学习平台打造立体化人才培养体系  自“享学”上线之日起,金地物业立体化人才培养体系也就此形成。线下依托长跑系列计划,以及下属公司的二级、三级培养体系,共同推进人才快速复制管理;线上依托“享学”移动学习平台,搭建全员移动学习体系,建立实时、高效、社群化及员工可自主自助式的学习模式。 O2O学习资源对照表(节选) 金地物业O2O人才培养体系  “领跑+探索”持续提升人力资源管理能力助力行业共同发展  通过不断的探索与实践,金地物业人才培养品牌化建设必将打造成为一条高效的优质人才输出生产线,通过招募行动、优化升级、持续改进等构建一条完整的人才供应链,并内化为组织的核心竞争力,为金地物业战略实现、业务发展带来动力支持,并将逐步成为公司内部品牌的重要构成要素。  未来,金地物业将继续打造物业行业人才培养的“黄埔军校”。对内进一步加强能力标准与课程体系建设,提升对内部人才有关知识与技能培训与辅导的有效性,实现人才快速复制,对外推进行业输出(平台+课程体系+平台运营经验),提升行业影响力,共同推动行业综合水平提升与行业联盟。原标题:培训杂志:金地物业,打造物业行业人才培养的“黄埔军校”