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南京新城市广场市场调研报告

上传者:业精于勤 |  格式:docx  |  页数:5 |  大小:1863KB

文档介绍
以“街”的新颖概念包装推出,将各楼层以世界三大名洲来命名,二楼是欧洲街区,三楼是美洲街区,四楼是亚洲街区。在各楼层的巷间走道又别具一格地以世界著名的时尚城市来命名,如纽约、东京、巴黎、香港等,完全将南京和世界的时尚糅合在一起,不仅给人一种耳目一新的感觉,而且让每一个消费者都能够深刻地感觉到流行街区里处处充满了时尚新元素。5、优势与不足(1)优势◎新城市广场一期于2003年10月投入运营,在引进河西第一家大型超市的基础上,又不断引进新的业态(影院、儿童娱乐中心)、品牌和营销方式,将购物与体验相结合,打造了“全省首家SHOPPINGMALL”。新城市广场的成功开发与经营是城市发展趋势和商业发展契机相结合的必然结果,其综合业态得到了市场的充分认可。◎周边已形成了大规模的聚居区,人口密度大,中高等收入人群多,消费能力较强◎以一站式购物中心为开发模式,有较高的餐饮比例来带动人气,同时在零售方面也是增大了目的性商家的比例,如大卖场、电器、百货等,以此来拉动该区域尚不成熟的零售商业氛围。与餐饮起到的作用类似,娱乐业态也为购物中心带来了更大范围的消费者,拉动人流作用明显。◎招商符合整体定位,且与目标消费人群相吻合,有稳定的客流。(2)不足◎项目受到附近的河西万达广场影响,在品牌影响力和内部布置、外广场安排等购物环境方面较万达欠缺,对该项目形成一定冲击。◎多数店铺面积、装修等方面基本相似,主力店和次主力店缺少显著性,项目只有西侧沿街面展示,但也没有起到很好的展示效果。◎除了金润发、影城外,缺少能带动人气的业态或商家,电器、餐饮、奇乐儿等依靠基础人流经营,暂时未能起到创造、吸引人流的作用,很难与其他业态形成互动。◎在人流动向方面,新城市还未能形成一个主动向,超市与商业街无法在楼上内部形成互通。◎流行街区与项目的定位不符,档次较低,布局较为混乱,购物舒适性较差,并且没有与商场形成很好的人流导入。

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