1、对于我项目经理部安排的任何工作指令,无论结果如何必须在2小时之内回复,并补充至月、周、日计划中。袈12、任何施工现场布置必须有方案、计划,并经我项目经理部批准后方可实施。羆13、任何零星用工及合同外用工的发生,都必须在同时得到我项目经理部的批准和施工技术主管的确认书后,方可实施(缺一不可),否则一律无效,后果自负。肃14、无论何种原因现场内发生紧急情况或事故,分包单位现场负责人及其它管理人员必须在现场指挥组织并做好事后的处理,并及时上报项目经理部。薃五、现场管理规定蕿1、施工现场布置、分包单位所建的临时设施(包括现场料场)必须符合我项目总平面布置图的要求,施工前须得到我项目经理部的批准,按总包要求进行布置,不得私自更改。肇2、所有分包单位施工管理人员及操作人员必须着装整洁,注意言行举止,严禁在现场内大声喊叫、打闹。莅3、进入施工区域必须戴好安全帽,并符合有关规定,违者罚款50元/人.次。羂4、现场内严禁随地大小便,随地小便罚500元/人.次,随地大便罚1000元/人.次。艿5、爱护现场内的安全、消防、测量、照明设施及有关CI标牌等,如有损坏,将负责赔偿损失,并处以两倍于损失的罚款。膈6、必须保证所悬挂标牌的完好、整洁,标识颜色清晰无退色。所堆放物品无论堆放时间长短,必须堆放整齐,必须有完整封闭围挡。薄7、施工现场、生活区内严禁赌博、酗酒闹事行为,否则对分包单位责任人罚款500元/次,并将有关人员驱逐出场。莁8、现场办公室管理规定聿(1)各分包单位应于进场前提出书面办公用房申请,并注明条件。羆(2)由项目经理部安排房屋,各分包单位须按方案无条件执行,不得随意调整和随意占用办公用房。袆(3)办公室内必须保持干净、整洁,桌净、窗明、文件图纸按顺序编号,按类归档。螁(4)工作时间,禁止串室闲谈,禁止在办公区大声喧哗,保持肃静。螀(5)办公室应悬挂标牌,规格尺寸应按要求统一制作。
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