言简意赅)6附件 3:?“杰出团队奖”推荐 / 提名表基?本?情?况部门 /处 /TeamLeader部门总经理推荐意?签字:见日主管 VP 推荐意见?签字:日候?选?团?队?参?评?材?料?年 月年 月基本评价标准:1、战 略:积极响应公司战略导向,并创造性地落实;能主动思考和兼顾中长期发展,效果十分显著;2、业 绩:团队业绩突出,能明显的超越目标,在同系统的兄弟团队中处于上游;或在项目推进中有所创新,有相当重要的示范效应,为公司带来显著经济与社会效益;3、协 作:能站在公司角度出发,进行协同和整体增值,能充分体现公司的核心价值观;候选团队事迹描述: (以具体事例 / 数据说明,请言简意赅)7附件 4:?“联想五十杰”推荐 / 提名表基?本?情?况姓名?所在部门岗位 /职务?全年考核成绩联想五十杰之——推荐参评奖项部门推荐意见?□技术创新奖 □市场先锋奖 □专业服务奖 □管理卓越奖 □优质质量奖( 50 字以内)主管 VP 意见?签字:年?月?日评审小组意见?签字:年?月?日候?选?人?参?评?材?料联想五十杰?基本评价要素1、成熟业 务领域 :所提出的产品(项目)定位准确,在国际或国内某一方面处于领先地位,获有相应知识产权,投入市场后反映良好,产生明显的经济效益与社会效益。2、新业 务/新 技 术领 域:所提出的产品(项?候选人表现描述(以具体事例 /数据说明)技术创新奖?目)能代表公司的技术发展方向,或代表公司目前最高技术水平;转化成功或成为主流业务的重要支撑技术。3、技 术疑难 : 解决了公司重大技术技术疑难问题(包括售后服务过程) ,并取得明显效益。4、技术成 果/产 出: 重大的技术成果产出为公司带来显著效益或在业界处于领先地位,为公司赢得荣誉。(员工关系)(年度评优方案)(劳动关系)8
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