据说明,请言简意赅) 附件 3:“杰出团队奖”推荐/ 提名表 7 基本情况部门/处/T eam L eader 部门总经理推荐意见签字: 年月日主管 VP 推荐意见签字: 年月日候选团队参评材料基本评价标准: 1 1、、战战略略: : 积极响应公司战略导向, 并创造性地落实; 能主动思考和兼顾中长期发展, 效果十分显著; 2 2、、业业绩: 绩: 团队业绩突出,能明显的超越目标,在同系统的兄弟团队中处于上游;或在项目推进中有所创新, 有相当重要的示范效应,为公司带来显著经济与社会效益; 3 3、、协协作: 作: 能站在公司角度出发,进行协同和整体增值,能充分体现公司的核心价值观; 候选团队事迹描述: (以具体事例/ 数据说明,请言简意赅) 附件 4:“联想五十杰”推荐/ 提名表 8 基本情况姓名所在部门岗位/ 职务全年考核成绩推荐参评奖项联想五十杰之——□技术创新奖□市场先锋奖□专业服务奖□管理卓越奖□优质质量奖部门推荐意见( 50 字以内) 主管 VP 意见签字: 年月日评审小组意见签字: 年月日候选人参评材料联想五十杰基本评价要素候选人表现描述(以具体事例/ 数据说明) 技术创新奖 1 1、、成熟业务领域成熟业务领域:所提出的产品(项目)定位准确,在国际或国内某一方面处于领先地位, 获有相应知识产权,投入市场后反映良好,产生明显的经济效益与社会效益。 2 2、、新业务新业务/ / 新技术领域新技术领域:所提出的产品(项目)能代表公司的技术发展方向,或代表公司目前最高技术水平;转化成功或成为主流业务的重要支撑技术。 3 3、、技术疑难技术疑难: 解决了公司重大技术技术疑难问题(包括售后服务过程) ,并取得明显效益。 4 4、、技术成果技术成果/ /产出产出: 重大的技术成果产出为公司带来显著效益或在业界处于领先地位,为公司赢得荣誉。(员工关系)(年度评优方案)(劳动关系)
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