库房盘点 X月xx日库房盘点,店铺财务负责对库房盘点进行监督抽盘,后勤各部门支援库房盘点。盘点完毕封库。 6.盘点当晚18:00店铺闭店,18:30开始盘点。 7.盘点安排本次盘点是季度盘点,各部门要认真做好盘点培训,严格按盘点流程执行。各运营部营业经理按本次盘点计划做好组内工作,从流程到人员,每个环节进行认真安排。要求: ? ? 二、盘点具体事项及人员安排盘点工作组:控台组、抽盘组、录入组、小票复核组、传单组、盘点员工、资讯组、控台组:由桌长负责盘点单的发放、回收; 主要工作:a.对盘点条码板的发放进度负责;b.对盘点人员是否扎堆盘点进行负责;c.对盘点回收的条码板的填写完整性负责;负责人:营运各部门经理抽盘组:由后勤各部门人员组成,对组内盘点完毕的条码版进行抽盘,抽盘条码版张超市部盘点工作计划时间:20××年×月×日参加人员:超市部、收银部、防损部、人事部、服装部、家电部、生鲜部、业务部、电脑部、卖场促销员为了盘点工作顺利进行,各部门必须密切配合超市部,现作如下部署: 1、成立组委会成员:总指挥:××抽查员:××、×× 2、超市部×人,收银部×人,防损部×人,人事企划部×人,服装部×人, 生鲜部×人,卖场促销员×人,家电部×人,电脑部×人,共计×人 3、所有盘点单统一由超市部主管收单,然后统一交电脑部后台处理单据。 4、盘点工作分三大区域:食品货架为A区,用品货架为B区,堆头商品为C区。 5、盘点工作安排: A、×××、×××为一组,×××、×××为一组,×××、×××为一组,×××、× ××为一组,×××、×××为一组,×××、×××为一组,负责超市所有堆头,盘点当晚堆头商品会编号,每组人员按编号进行盘点工作。 B、N架:A区N架由×××、×××负责盘点工作。B区N架由×××、××× 负责盘点工作。 C、超市部用品理货员×人,促销员×人,家电部×人,收银员×人,共计×
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