10、护理安全格合率≥95%,合格分 90分。 11、护理服务满意度≥90%。二、调整护理质量与安全管理委员会成员, 并充分发挥其作用 1 、因分管领导变更,调整护理质量与安全管理委员会成员,实行三级护理质控,护理质控分六个组,分别是护理管理、临床护理、护理安全、护理技术操作、护理文件书写、重点科室质控组,调整各质控组成员,三级质控组织按照 2014 年三级护理质控活动安排表开展质控活动。 2、修订疾病护理常规、护理操作服务规范、不良事件的分级及报告处理制度、护理风险防范措施、 10 /27 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 危重患者的管理制度、重点环节的应急预案、各种护理工作流程等,不断规范护理行为,提高护理质量。 3 、组织护士学习规章制度、新标准、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合法权力、加强护士安全意识、全 1员质量管理意识。 4 、组织三级质控组织的成员学习质量控制工具的掌握及应用,积极发挥各级质控成员的作用, 提高及时发现问题、解决问题的能力,明确各自的质控重点,增强全体护理人员参与质量管理的意识,提高护理质量。 5 、继续落实优质护理服务。制定医院优质护理服务的目标及实施方案,突出医院特色,加强与其他科室的联系与合作,保障优质护理服务落实到位, 各科室结合专业特点,有明确的护理服务目标及落实措施。 6 、配合医院网络化建设,制作护理工作表单,组织护理人员电子病历的运用培训,护理部及大科不定期的检查,考核,发现问题及时督导改进,特别加强对新进护理人员的培训力度,保障护理安全。
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