抽象人群的精神利益。二者从满足人民群众的需求出发,一个注重物质,一个注重精神,从身心上满足消费者。三、五粮液与茅台的文化统一是相对的,市场竞争是绝对的。五粮液与茅台,分属浓香型白酒与酱香酒白酒的典范,二者本来相互补充分,共同丰富中国酒业市场。但竞争终究不可避免。五粮液的营销理念是“全球配置资源,全球寻找市场,创新求进,永争第一。”茅台的营销理念是:“坚持八个营销,追求和谐共赢。”(八个营销即:工程营销、文化营销、感情营销、诚信营销、网络营销、服务营销、个性营销、事件营销)。五粮液想要长期保持“白酒霸主”的地位,而茅台想要“和平崛起”,两者之间是不可能一直和平共处,商战是随时都会发生的。双方在生产、供应、营销、广告等方面都将会展开越来越激烈的、越来越广泛的、越来越深入的竞争。国酒之争就是一个典型案例。四是双方在文化统一的条件开展竞争有利于推动中国酒业的发展。五粮液的企业精神是:“创新、开拓、竞争、拼搏、奋进”;茅台的企业精神是:“爱我茅台,为国争光”。中国传统文化复兴,商业企业责无旁贷。承载中国传统文化的五粮液和茅台,将使中国传统文化在社会主义和谐社会阶段重新焕发出新的光辉,五粮液和茅台获得中国广大消费者的认同,“润物细无声”地将中国传统文化随酒精浸入了消费者的骨骼、肌肉和血液。而五粮液和茅台要走出国门,走向世界,使“中国名酒”成为“世界名酒”,必将加大对中国传统文化的介绍,使中国传统文化能被西方接受。五粮液与茅台的文化对立统一性,是我们认识五粮液与茅台在中国酒业中的历史、现状、未来的一个重要视角,是我们理解五粮液与茅台的生产、供应、销售、影响等的重要方式。我们希望,进一步加强五粮液与茅台的文化对比性研究,使社会更加深刻地认识五粮液和茅台这两种中国名酒,接受五粮液和茅台所代表的中国文化,推动五粮液和茅台做强做大、做大做强中国酒业,使中国酒业在世界酒业竞争中取得更加突出的成就。
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