目标的过程中,质量体系要求加强内外部沟通,时刻与服务对象保持紧密联系,自觉接受社会和群众监督。通过贯彻“持续改进”和“基于事实的决策方法”原则,使党建工作的评价标准变得清晰起来。按照ISO9000标准,对适用的规章制度进行全面的识别整理,建立由《程序文件》、《作业文件》等构成的,覆盖党的思想建设、政治建设、组织建设等体系文件,同时细化考核项目和评分标准,通过量化考核的形式对工作的开展与标准要求是否符合进行检验,及时发现问题,及时纠正和预防。这三大层次的文件成为今后党建工作管理的标准。建立健全与党建工作管理过程相关的制度,使得党建工作做到有章可循、有据可依,工作的开展更具可操作性和可控制性,大大减少主观随意性的干扰,减少感性的成分,在工作中真正体现党实事求是的精神,使党建管理不断走向标准化。运用系统方法,使党建工作从“弹性”管理转变到“规范化”管理通过建立党建工作质量管理体系,贯彻“领导作用”原则,形成良好的工作氛围,建立健全党建工作责任制,增强工作针对性和有效性。通过领导作用的发挥,使组织的各个组成部分都能发挥最大的潜能。有利于党组织凝聚力、战斗力的提升和党员积极性创造性的进一步激发。贯彻“系统方法”原则,有利于发挥党建系统整体效能,形成战斗合力。管理的系统方法原则就是注重将相互关联、相互作用的各部门、各要素加以综合考虑,发挥整体效能,为高效地实现组织目标构筑一个有效的系统整体。传统党建工作管理强调党建工作人员作用,个人主观能动性发挥的好坏一定程度上决定工作质量的好坏。“弹性”管理允许个人有较大的自由裁量,它可以根据外部环境的变化作出调整,排除可能影响管理的因素。但是,“弹性”管理对人的作用要求较高,如果个体过程控制意识薄弱,会导致工作过程中某些环节的缺失,最终影响工作的质量。同时由于随意性强,容易受工作经验、习惯、个人工作作风等的影响,容易造成工作被动、打不开局面等现象。
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