饱满、昂首挺胸、不能交头接耳、左顾右盼。晨会结束时,要求以响亮的口号,拍手示意结束会议。适用对象本制度适用总部到店管理人员及其下属分公司的全体员工(管理人员、财务人员、在职员工、保安人员、售后人员)。晨会主要内容晨会时间:工作日(周一—周日)上午(冬季作息时间8:30、冬季作息时间8:00准时开始),晨会时间以15-20分钟为宜。(严禁一切理由不参加晨会)会议时间严禁超过9:00结束。晨会参会人员:1)、公司总部督导人员。2)全体管理人员。2)全体销售人员、售后人员、保安人员、本店的财务人员晨会参会地点:各分店营业大厅固定位置晨会形式:室内队列式会议晨会流程早会前流程(1)、早会主持人提前十分钟到店。(2)、在晨会开始前5分钟开始播放积极向上,励志类音乐(3)、把准备的前一天的管理日志早会内容进行准备。(4)、准备好所需要的道具。(5)、主持人和会议负责人交流。(6)、有员工做分享的再次强调员工的分享时间,并且平复员工的情绪。2、每日晨会流程1)晨会倒计时1分钟主持人列队:向右看齐,向前看,稍息,立正,报数,总结出勤率。2)主持人问候大家,宣布晨会开始主持:各位亲爱的家人,大家早上好!团队:好,很好,非常好,耶(加动作)3)、一起喊公司口号:我们的愿景是:打造(店名)一流市场。我们的我们的目标:我们的口号:我们的宗旨:主持:今天是X年X月X日(历史上的今天等作为开场白,引出激励话语,提高员工士气)。点名进行考勤通报。5)进行早会的主要内容总结昨天的工作发布今天的工作的内容。强化本月的工作重点强调三令五申的制度,为下一步工作的实施奠定基础。进行简短的心态培训主持:带读《羊皮卷》提前打印好,每人一份,读一小段6)主持做简单总结,宣布晨会结束,大家开始正常工作。3、会后流程1)由当日主持人填写会议记录,由本店的管理人员协助完善,并且签字存档,形成企业成长或企业文化建设的珍贵材料。
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