式管理C.中间型管理D.团队式管理14.菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是(B)A.人际关系导向型B.任务导向型C.目标达成型D.任务结构型15.需要层次理论的代表人物是(A)A.马斯洛B.赫兹伯格C.亚当斯D.斯金纳16.佛光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求?(C)A.直线型B.职能型C.矩阵结构D.事业部制17.药品销售公司收购制药企业属于(B)A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.合资经营18.通过听取有关专家意见进行预测的方法是(B)A.回归分析法B.德尔菲法C.关连树法D.先行指导法19.管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为(B)A.直线型组织结构B.扁平式结构C.职能型组织结构D.事业部制组织结构20.梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说,该学说属于(A)A.行为管理理论B.古典管理理论C.系统管理理论D.权变管理理论二、判断题1.群体压力实际上是个体的一种心理感受,不同的个体在同一群体中所受到的心理压力是不同的。(×)2.海尔的OEC模式的理论基础是期望理论和综合激励理论。(√)3.领导决策科学化是决策民主化的重要保证。(×)体。(×)5.现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。(×)6.梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从。这就构成了“人的组织”(×)7.究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。(√)
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