资水平B、职工的福利水平C、职工的满足度D、工厂的生存能力2.科学管理之父是()A、法约尔B、泰罗C、韦伯D、梅奥3.管理工作中居于主导地位的是()。A.、组织B、计划C、领导D、控制4.控制工作是指主管人员对下属的()进行测量、衡量和评价,并采取相应纠正措施的过程。A、工作态度B、工作能力C、工作热情D、工作成效5.组织工作的第一步是()。A、确定组织目标B、对目标进行分解C、确认实现目标所必需的各项业务工作并加以分类D、对组织进行整体认识6.目标管理的第一步是()。A、分析前提B、提出方案C、建立一套完整的目标体系D、组织实施7.指导与领导工作是对组织内每个成员及全体成员的()加以引导和施加影响的活动过程。A、行为B、意志C、愿望D、动机8.()扩展了职务的内容,给予员工更大的对其工作控制的权力。A、职务扩大化B、职务丰富化C、职务专业化D、职务扁平化9.下列哪种控制是与前馈控制的含义相同()A.同步控制B.预防控制C.反馈控制D.实时控制10.越是组织的下层主管人员,所做出的决策越倾向于()。A、战术的、常规的、肯定的B、战术的、非常规的、风险的C、战略的、非常规的、风险的D、战略的、非常规的、肯定的11.一个微型的小组织主要应用下述何种组织结构()。A、职能型B、矩阵型C.、直线型D、事业部制12.公司在考虑增加生产能力时,有关人员需求预测应建立在对()问题的了解上。A.需增加多少工作量B.现在一个人能做多少工作C.根据一个人的工作量,测算为完成这增加的工作量需增加多少人D.以上全部13.在应用期望理论改进对下属激励工作时,首先应该()。A.确保报酬优厚B.判断职工可能想要的成果C.确保公平D.确实实现目标所需的业绩表现14.横向沟通具有()的特点。A.指令性B.协商性C.权威性D.强迫性15.有较强职位权力的领导具有什么特征()。A.有明确的任务B.受到下属的尊敬
全文预览
