了数据就如同站在巅峰,它将促进企业转型,使企业获取更多的商机,在竞争过程中能够脱颖而出。大数据时代的海量数据已经不单纯是传统的结构化数据,更多的是包括图片、音像等非结构化数据,而有数据显示,目前大部分企业的数据处理还只是针对于结构化数据,对半结构化、非结构化数据的处理能力微乎其微。企业处于数据激增的环境中,需要具有快速、及时处理大量数据的能力,尤其是对半结构化、非结构化数据的处理能力有待进一步提高,企业需要将来自内外部的数据进行抽取,打破原来的系统壁垒,把来源不同的数据资料进行全面整合,对其所拥有的各类数据进行更深入、全面的数据挖掘,大量的数据信息在被企业使用并为企业创造更多利益的同时,也对企业的数据安全保障系统提出了更高的要求。从政策上,要通过相关法规文件来保障机密数据及个人隐私不被外泄;从技术上,要通过物理隔离实现数据隔离,通过信息加密及增设多级登陆密码等方式来保障数据的安全性。Р3.变革人力资源管理Р人才在大数据时代仍然是企业发展的重要因素,面对内!外环境的变化,企业需要一批拥有综合素质的管理者,他们既有丰富的管理经验,又有提取和分析利用数据的能力,同时还兼备营销知识、运营管理素养,CDO(Chief Data Officer,首席数据官)应运而生,其主要职能是使用数据搭建企业与社会的平台,通过这一平台从社会获取更多的潜在数据,并进一步对数据进行挖掘,为企业创造更大价值,CDO将数据当作企业资产,为企业提供多方面的决策支持,他们能够理解商业语言,从数据分析角度来帮助管理者面对挑战,CDO在企业的发展过程中起着重要作用,高层管理者应给予更多的信任和话语权。Р4.变革决策观念Р大数据环境下以数据体系的发展为基础,通过数据分析帮助企业进行决策,在决策过程中,不仅需要数据的客观性,也需要人的主观决策,单纯的主观决策无法应对复杂的市场环境,同样,单纯的数据决策也会造成偏离实际。
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