行,评价劳务分包商履约行为;负责协调劳务分包商的关系。Р 第二节编制依据Р 1. 本工程施工文件及合同文件;Р 2. 本工程施工图纸、相关技术文件及公司劳务管理文件;Р 高速〃滨湖时代广场C-01地块C6#~C7#楼幕墙项目施工劳务策划Р 第二章工程概况及施工部署Р 第一节工程概况Р 高速?滨湖时代广场C-01地块C6#~C7#楼幕墙工程位于合肥市滨湖新区徽州大道西侧、方兴大道以南、西藏路以东、杭州路以北,总用地面积284.677亩,主要为办公、五星级酒店、居住、商业开发用,总建筑面积约90万㎡。具体工程Р 第二节项目管理目标Р (一) 质量目标Р 本工程质量要求:C6#、C7#楼质量要求合格,争创“合肥市优质工程”。Р (二) 工期目标Р 工期目标:主体结构封顶后4个月Р (三) 劳务管理目标Р 确保责任事故死亡率为零,工程无重大安全事故,工伤频率控制在合肥市建筑施工安全管理法规定的指标要求范围内,确保现场安全文明施工达到文明示范工地标准。Р 第三节各项管理职责的明确Р 1、项目经理部职责Р 分包队伍管理贯穿项目施工分包合同履约的全过程,覆盖项目管理的每个环节,项目经理部必须根据机构设臵,本着职能不重叠、不漏项的原则,将下述职责分解到各个部门。项目经理部各管理部门应各负其责、相互配合、协调管理、搞好衔接,实施全面管理。Р (1)根据施工组织设计或施工方案、工程施工中进度计划表、设计变更提出劳动力使用计划。Р (2)组织施工分包单位人员进场验证工作,收集、保管各种备案的材料。Р (3)组织施工分包单位劳务人员入场培训教育工作,含三级教育:安全生产教育、Р 高速〃滨湖时代广场C-01地块C6#~C7#楼幕墙项目施工劳务策划Р 质量意识教育、遵纪守法教育、企业规章制度教育等。Р (4)建立工人出勤统计台账,及劳动力统计报表制度,定期对现场劳动力进行检查,及时掌握劳动力进场情况。
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