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实施项目计划书

上传者:hnxzy51 |  格式:doc  |  页数:35 |  大小:227KB

文档介绍
经理项目经理,开发经理《集成测试用例》测试人员一定要按照测试用例严格按用例项目和测试步骤逐一实施测试。项目经理,测试工程师项目经理,测试工程师《入场请求单》客户在实施条件准备好之后要求项目组正式入场实施的通知项目经理,客户经理项目经理,客户经理《入场条件评估报告》项目经理和PMO对实施条件进行评估,防止条件不具备入场导致资源的浪费项目经理,PMO项目经理,PMO《派工单》实施条件满足后的入场准入与通知PMOPMO安装调试《系统安装报告》系统安装部署之后对整个安装过程的总结描述项目经理,实施经理项目经理,实施经理《集成测试报告》系统安装调试之后需要进行集成测试验证项目经理,测试工程师项目经理,测试工程师《缺陷测试报告》对安装调试过程中遇到的缺陷修复进行测试验证项目经理,测试工程师项目经理,测试工程师《用户需求实现确认单》系统初步安装调试成功代表客户的基本需求已满足,需要客户签字确认项目经理,客户经理项目经理,客户经理培训试用《用户培训记录》对用户培训过程与用户培训人员的记录项目经理,客户经理项目经理,客户经理《用户试用报告》对用户试用过程与系统试用情况的总结项目经理,客户经理项目经理,客户经理上线使用《上线报告》系统完成上线周期,满足客户上线使用需求项目经理,客户经理项目经理,客户经理验收结题《验收标准》为项目验收提出标准和规范参考,以检查各个验收项是否满足项目经理,客户经理项目经理,客户经理《验收报告》通过验收评审后,整个项目结束时客户需签字确认项目满足验收要求项目经理,客户经理项目经理,客户经理《系统交付报告》项目验收后由实施转为运维阶段向客户需交付系统权限及文档,向维护人员需移交所有项目文档并介绍项目情况。项目经理,客户经理,维护人员项目经理,客户经理,维护人员《项目结题报告》公司内部针对已验收项目做好经验教训总结,加入米健实施项目知识库项目经理,PMO项目经理,PMO

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