、安全入场教育及考试等也是《劳动合同法》中要求施工企业做到的。Р三、确保考勤工作的有效性 Р1、采取以门禁系统考勤为主,劳务企业的劳务管理员人工考勤为辅。Р2、做到劳务作业人员考勤真实、有效、简捷的关键是:现场封闭管理——没有按规定办理手续坚决不能进入施工现场。Р3、每周至少一次将考勤记录让劳务作业人员签认。Р4、充分发挥门禁系统的功能Р ①充分发挥单个IC卡存储信息的唯一性,通过日常监督管理,及时发现施工人员的流动性。Р ②发挥考勤系统拍照功能,及时发现IC卡持有人与卡信息不符问题。Р四、工资发放及时、到位Р1、分包队伍应当依据工资标准或约定的工资发放方式和出勤按月支付劳务人员工资。分包队伍向作业人员支付工资时,项目部必须监督发放,并保留影像资料备案(每一个班组每次至少一份有效的影像资料)。Р2、分包队伍按月向项目部提交经劳务作业人员本人签字认可的工资发放表,项目部应对其进行审核,并留存备案。Р五、签订班组长及工人进场承诺书及退场确认书Р1、各班组人员进场前,项目部负责与各班组长及工人签订进场承诺书。要求班组长按照“项目实名制”具体要求,积极配合项目部开展工作,如实登记班组工人出勤表。要求工人知悉公司的各项规章制度、项目告示牌和权益维护牌上公示的各项内容,配合公司落实“项目实名制”各项工作。Р2、各班组人员退场前,公司项目部及时支付工人全部工资,并由其本人领取结清,无拖欠、克扣,并与班组长及工人签订退场确认书。Р六、项目部施工现场布置Р项目部大门入口处,“设置五牌一图”及“劳务工人维权告示牌”、“考勤公示栏”,并在告示牌上标注企业及项目主要负责人的联系方式,以及明确现场责任书。以便广大人民及监督机构的监督检查。Р七、“劳务实名制”管理人员联系方式Р 项目经理: 联系电话:Р 现场负责人: 联系电话:Р 劳务管理员: 联系电话:Р 劳务公司负责人: 联系电话:
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