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劳务派遣项目计划书

上传者:相惜 |  格式:ppt  |  页数:18 |  大小:568KB

文档介绍
市场价格制定工资标准。三是不需要为被派遣人员额外支付其它计划外的费用。劳务派遣专用发票可计入用人单位税前成本开支,综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。二、人事管理便捷专业烽火猎聘资深顾问认为用人单位用人不受户口及学历限制,平时对派遣员工做出相关的管理规定,使用其才能,按分配的工作任务进行管理、考核。而具体的人事管理工作由无锡市宏图劳务服务有限公司负责完成。用人单位可以在业务增加时增加人员,在业务减少时减少人员,用人方式十分机动灵活。三、减少劳动纠纷在我国相关法律、法规和有关政策指导下,用人单位和派遣单位签订派遣服务协议,派遣单位与派遣员工签订劳动(聘用)合同,用人单位与派遣员工只是一种有偿使用关系。这样用人单位就可避免与派遣员工在人事(劳动)关系上可能出现的纠纷。优势二:对派遣员工来说一、更好的维护劳动者的合法权益派遣人员的人事关系属于派遣单位,如果派遣人员在用人单位工作期间合法权益受到了侵权或遭受到了不公正待遇时,经核实后,派遣单位有责任根据有关法律、法规或用人单位的规章制度来维护派遣人员的权益。严禁复制严禁复制劳务派遣的实施流程项目总负责销售负责客服负责(客服中心)提供解决方案1、派遣机构成立劳务派遣项目小组提供实施方案负责项目实施1、采用”一次委托,全程服务“的派遣模式。2、矩阵式项目小组制的管理模式严禁复制劳务派遣的实施流程事前管理通过与员工面对面的沟通的使员工理解派遣的意义,解决员工的后顾之忧!2、员工派遣前宣讲说明双方公司文化及制度三方劳动关系答疑入职培训宣讲社保收集员工资料员工放下疑虑、轻松上岗报表统计与汇总分析根据服务项目内容制定服务月报、以及季度总结、年度总结。员工满意度根据员工的工作性质,对员工分类进行满意度调查,以便于全面掌握员工心里动向,提升员工对企业的归属感,降低员工离职率。劳务派遣的实施流程3、定期给用人单位提供服务反馈机制严禁复制

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