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薪酬专员竞聘报告

上传者:hnxzy51 |  格式:docx  |  页数:24 |  大小:30KB

文档介绍
隐Р 患,狠抓“反违章,查隐患,促整改”的安全活动,严格执行公司“六大禁令”、“冬季九防”Р 等安全管理规定。二、加强队伍的“三基”工作,大塑队伍形象。作为第三党支部书记,我Р 注重加强以党支部建设为核心的基层建设。狠抓了党员队伍建设,结合生产开展以“党员先Р 锋工程”为主的“创先争优活动”,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。Р 加强领导班子建设,以制度严格管理队伍,从严治队,同时借鉴其他中队先进管理经验,持Р 续改进管理方法。队伍实行人性化管理,注重在生活上关心职工疾苦,力所能及解决职工的Р 实际困难,形成了团结、凝聚、士气高昂的职工队伍;夯实以岗位责任制为中心的基础工作。Р 生产运行的重点在基层,关键在班组,要害在岗位。大力开展以培训、岗位练兵为重点的基Р 本功训练。开展了岗位练兵、技术比赛、车辆装备一口清、各种演练等活动,不定期考试,Р 检验学习、培训效果。练就一支可以随时拉的出、打得响的队伍。作为基层中队的政治指导员,我对本岗位也有了一定的认识。消防部队是一支快速反应Р 队伍。企业专职消防队伍作为企业安全保卫工作的主力军,发挥着战斗堡垒作用。思想政治Р 工作要注重情感投入和心理疏导,入脑入心,准确把握职工的思想脉搏;有的放矢,积极开展心Р 理健康教育;真情帮扶,大力解决职工的实际困难;丰富载体,精心培养职工积极向上的精神风Р 貌,促进人的心理健康、实现人的心理和谐。作为指导员,首先要有高度的责任感和事业心,Р 这是做好任何工作的前提;要正确引导员工树立爱岗敬业的事业心,增强员工的岗位意识,确保队伍思想稳Р 定。二要懂生产、会管理、善协调,具备多种综合能力,队长离队时,指导员才能立即顶上Р 去指导全局;三要学会把握工作重点,围绕厂区安全生产作为一切工作的出发点,把落脚点Р 放在员工最迫切的利益方面,督促员工认真完成各项中队工作任务,保证人人工资、奖金到

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