作内容,明确任务,责任到人,并将完成Р情况纳入部门和员工绩效考核当中。?八是 以丰富多彩的活动为载Р体,适时开展安全生产知识竞赛、演讲比赛、供热知识宣讲、座Р谈会、文艺表演、运动会、歌咏比赛等活动,促进企业文化深入Р开展,增强公司员工凝聚力和向心力。?九是 经常开展困难职工帮Р-9-Р扶、“三八”妇女节、 “六一”儿童节、 “夏日送清凉 ”等形式多样Р的慰问活动,倡导互帮互助、互敬互爱的工作氛围,体现公司对Р员工的人文关怀,不断提升公司员工的幸福感和忠诚度。?十是 适Р时开展各类扶贫帮困、救济、慈善等活动,号召员工积极向困难Р地区、受灾地区捐款、捐物,不断扩大公司对外的影响力,提高Р公司知名度。 十一是 大力倡导清洁生产,响应自治区清洁能源生Р产的号召,推行清洁能源生产,加大环保、节能降耗的宣传,树Р立公司良好的企业形象。Р七、企业文化建设的相关要求Р(一)加强领导,明确责任。?要站在促进企业长远发展的战Р略高度重视企业文化建设。?一是 明确综合管理部作为企业文化建Р设的主管部门,安排专人负责此项工作,形成企业文化建设主管Р领导负总责、分管领导抓执行、主管部门负责组织、各职能部门Р分工落实、全体员工广泛参与的工作体系?;二是 要根据公司的总体Р部署,逐步建立和完善企业文化建设考评体系,既要有质的规定,Р又要有量化标准,形成推进企业文化建设的长效机制?; 三是 要设立Р企业文化建设专项经费并列入预算管理,加大企业文化建设软硬Р件投入,为企业文化建设提供必要的资金支持。?四是 将公司企业Р文化建设纳入绩效考核,着力推动企业文化建设的实施。Р(二)打造特色文化,力求实效。?注重把文化理念融入到具Р体规章制度中,渗透到相关管理环节,建立科学、规范的内部管Р理体系,赋予新的时代内涵。求真务实,力戒形式主义,要突出Р特色,追求实干、实际、实效,使企业文化建设融入现代企业管Р- 10 -
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