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如何培育壮大农业龙头企业的几点思考

上传者:梦&殇 |  格式:docx  |  页数:5 |  大小:22KB

文档介绍
工程建设、 农产品的深加工、 先进的保鲜、 贮存、 包装等新技术研发Р的投入, 提高农产品质量, 增加农业附加值, 增强农产品竞争力。 四是建立健全Р激励机制, 对农业企业经营业绩突出的、 农业科技有重大突破的、 农业产业化发Р展有重大贡献的企业和个人进行表彰和重奖。Р六、改革市场营销方式,开拓国内外市场Р我市农产品销售市场比较单一, 绝大多数靠市内国内销售。 目前, 农产品出Р口的企业只有恒达食品、 海涛贸易、东源木业等十几家企业, 国际市场份额很少。Р因此, 必须加大市场开拓力度, 把拓展农产品市场, 盘活农产品流通作为增加企Р业效益, 推动产业发展的有效手段。 一要积极推行新的营销方式, 全方位开通绿Р色通道,搞好农产品配送。 对济宁市级以上重点龙头企业运输鲜活农产品及其加Р工制品,实行绿色通道“通行证”制度;明确职能部门,拨出专项经费,定期组Р织农业产业化龙头企业到北京、?上海、广州等大中城市参加国内、 国际农产品博Р览会和订货会, 进行推介宣传, 扩大企业的影响力和市场占有份额。?龙头企业要Р充分运用信息技术和现代营销手段,大力发展网上交易、电子商务、连锁经营、Р物流配送等形式, 提高企业农产品营销的组织化程度。?二要以“学苏北精神, 促Р曲阜跨越” 为契机, 加大农业招商引资力度。 鼓励工商企业和外资企业进入农业Р生产领域,围绕农副产品深加工和生态农业,开展多元化经营,形成优势互补,Р带动农产品加工业和生态观光休闲农业发展,?实现“一二三” 产业联动发展。 三Р要大力发展农民营销队伍。 着重发挥民间力量, 建立市、乡、 村三级农产品流通Р协会,鼓励发展各产业专业营销公司和民间中介组织,?培养农产品销售经纪人和Р营销大户, 做到乡镇有营销公司, 村有营销班子, 组有营销大户, 户有营销能人,Р形成全方位的营销网络,不断拓宽农产品销渠道和空间。Р来源:中国农经信息网

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