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产品经理KPI——绩效考核v2.0

上传者:学习一点 |  格式:docx  |  页数:3 |  大小:18KB

文档介绍
Р9Р产品发展战略、具体策略和实施步骤能及时兼顾市场变化和公司战略Р10Р产品发展战略、具体策略和实施步骤能及时有效地兼顾市场变化和公司战略,反应快Р4Р产品计划的明确性Р<6Р不能平衡市场需求、产品策略的关系,产品月度计划和年度规划差Р6Р能平衡市场需求、产品策略的关系,产品月度计划和年度规划欠佳Р7Р能及时平衡市场需求、产品策略的关系,产品月度计划和年度规划合理Р8Р能及时平衡市场需求、产品策略的关系,产品月度计划和年度规划合理,能够减少相关费用Р9Р能及时平衡市场需求、产品策略的关系,产品月度计划和年度规划合理有效,明显减少相关费用Р10Р能及时平衡市场需求、产品策略的关系,产品月度计划和年度规划合理有效,明显减少相关费用,对公司获得利润方面贡献显著Р5Р价格策略合理性和明确性Р<6Р财务与市场数据不准确,算法、计划脱离实际,不可执行Р6Р财务与市场数据准确,算法、计划合理性欠佳,执行有难度Р7Р财务与市场数据准确,算法、计划合理,易于执行Р8Р财务与市场数据准确,算法、计划合理,针对性强,易于执行Р9Р财务与市场数据准确,算法、计划合理,明确针对竞争对手的价格政策,易于执行Р10Р财务与市场数据准确,算法、计划合理,针对性很强,符合公司战略,易于执行Р6Р价格策略调整的及时性Р<6Р不能及时调整产品收费策略Р6Р根据产品市场和竞争对手的变化,有时能调整产品收费策略,但无目的性Р7Р根据产品市场和竞争对手的变化,基本会平衡公司实际状况,有时能调整产品收费策略,但目的性不明确Р8Р根据产品市场和竞争对手的变化,平衡公司实际状况,及时调整产品收费策略,目的性明确Р9Р根据产品市场和竞争对手的变化,平衡公司实际状况,及时、适时调整产品收费策略,目的性明确Р10Р根据产品市场和竞争对手的变化,平衡公司实际状况,及时、适时调整产品收费策略,确保交易目标的实现和市场竞争地位的确立

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