工作不力的。Р第十三条 各部室主要负责人在其任职期间内 (未换岗或轮岗),其部室发生Р三次重大案件时,应引咎辞职。Р第十四条 分管总裁、总裁在工作中发现问题,但却包庇、隐瞒,没有及时Р向董事长报告的, 导致案件没有得到有效控制而影响恶化或损失扩大的,?应引咎Р辞职。Р第六章 员工抵制Р第十五条 员工原则上不得对抗上级领导依据国家法律法规或公司有关规定Р布置的合理合法操作, 如确有特殊情况, 应及时向相关领导说明原因, 得到许可,Р否则公司可追究其责任。Р第十六条 员工有权拒绝执行上级领导布置的违法违规操作,上级领导也不Р得对此借机进行徇私报复,否则将追究其领导职责,予以降级或免职。Р第十七条 员工执行上级领导交办的操作前,已明确此行为违法违规,却仍Р照此执行的,公司将追究其责任,予以换岗或辞退;Р员工执行上级领导交办的操作前, 不知道此行为违法违规, 遵照执行的, 公Р司将视后果轻重给予处罚。Р第七章 检举奖励Р第十八条 公司将对检举重大违法违规行为和成功堵截案件的员工,实行保Р密制度,并将在案件处理完毕两周内直接奖励有功人员。Р第十九条?检举奖励标准按挪用资金或挽回损失的比例给予一次性物质奖Р励:Р挪用资金或挽回损失在?10 万元以内(含 10 万元)的,奖励标准为?3%;Р挪用资金或挽回损失在?10 万元以上 100 万元以内的,奖励标准为?2%;Р挪用资金或挽回损失在?100 万元以上的(含 100 万元),奖励标准为 1.5%;Р检举奖励的最高奖金可达?5 万元。Р第二十条 对于涉案的举报人员,则按照挽回损失和影响的程度,予以减轻Р处罚。Р第二十一条 对于弄虚作假、蓄意栽赃、恶意诽谤他人的举报,且造成不良Р影响和严重后果的,将根据相关法律法规追究举报人的法律责任。Р第八章 附则Р第二十二条 本制度由内部举报管理领导小组负责解释。Р第二十三条?本制度自公布之日起执行。
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