供的服务也越来越优质,?给京东商城带来了极大的威胁, 稍Р有不慎, 京东商城就会被其他的电子商务网站取代,?可能是新兴的网站, 也可能Р是现有的电子商务网站。Р四、供应商的讨价还价能力Р供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,?来影响行业Р中现有企业的盈利能力与产品竞争力。?电子商务是未来发展的趋势, 各实体企业Р均把电子商务看作未来发展的重中之重,?但 B2C电子商务行业规模还不大, 对大Р型的的供应商如联合利华、 联想等的议价能力还很低, 特别是生产型企业也在逐Р步涉及电商行业, 开始组建自营的电子商务部门, 如果实体企业能够探索出适合Р自身发展的模式,其对平台类的电商公司的依赖程度就会大大降低,这时?B2CР电子商务公司的议价能力就会很低。Р目前京东商城的供货商主要是大型的传统的生产企业,?比如联想、 佳能、飞Р利浦等, 由于京东商城极大的售货能力,?供货商愿意提供的优惠的产品。 但是由Р于网络售卖商家的增多, 导致供货商的议价能力增强, 进而成本会提高, 这不利Р于京东商城低价的策略,会对以后的销售造成显著地影响。Р五、购买者的讨价还价能力Р购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力,?来影响行Р业中现有企业的盈利能力。 价格是目前 B2C电子商务公司竞争最主要的手段, 这Р主要是因为消费者转换成本很低,网购还不是消费者主要的消费模式,整个?B2CР行业还处于跑马圈地阶段, 为了获得更多的市场份额, 争相降价, 打出全网最低Р价的招牌是企业常用的市场推广手段, 所以消费者的议价能力在这里是相对较高。Р随着电子商务平台网站的发展,?B2C 网站的增多以及售卖产品种类的丰富,Р产品的异质性会得到减弱, 即各大网站同京东商城提供相同的产品,?如若价格相Р似,消费者会根据自己的喜好选择网站,?京东商城会失去优势, 消费者讨价还价Р的能力会加强。
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