比学赶帮超的氛Р围。二是搞好业务培训。要组织社区民警培训,提高社区民警的综合素质;定期邀请专家授Р课,提高社区民警解决难点问题的能力;适时召开现场会,使社区民警更好的掌握做社区工Р作的方法。三是抓好传帮带。在新老社区民警交结时,要改变以往简单交接户口册、重点人Р卷宗的情况,规定新老社区民警交接前,要利用一个月的时间,由老社区民警带新社区民警Р深入社区熟悉情况,待熟悉情况一个后,再进行下工交接。Р????(四)充实力量,确保民警集中精力下社区。巧妇难为无米之炊,搞好社区工作,没有Р足够的警力不行,没有足够的时间不行。一是增加社区警力。要科学安排治安、巡逻、社区Р民警的比例,增大社区民警的比重。二是变革警务模式。对派出所现有的警务运作模式进行Р改革,实行社区民警专职化,社区民警不再参与派出所日常值班,案件办理等工作,让社区Р民警完全从其它工作中解放出来,?集中精力专心干好社区工作。?三是为社区警务室配备辅警。Р增加辅警人员,为每名社区民警配备?2 名辅警,协助社区民警清查户口、宣传群众等,增加Р社区工作力量。Р????(五)改造环境,营造栓心留人的条件。要使社区民警热爱社区工作,安心社区工作,Р就要为社区民警创造良好的条件。一是改善社区警务室的住房条件。针对当前一些社区警务Р室住房条件差的情况,制定规划逐一维修,确保社区警务室干净、整洁。同时,将合署办公Р的警务室统一协调为独力办公,使社区警务有较好的住房条件作保障。二是提高社区民警的Р政治待遇。要坚持干部从基层来的原则,竞聘工作中适当增加从社区民警中提拔任用干部的Р比例。同时,增大社区民警的奖励、入党等比例,使社区民警有干头、有盼头、有奔头。三Р是强力推动社区民警进村居委会班子任职。分局和有关派出所要积极与区委、镇街领导进行Р协调,积极促进社区民警进入社区居委会,这既为社区民警开展工作提供方便,又能提高社Р会民警政治经济待遇。
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