(八)责任落实Р 1.总经理与运营部之间、运营部与分公司之间签定安全责任书,明确各自的工作职责和责任。Р 2.签定年度安全承诺书,公司与全部从业人员签定安全生产责任书,将安全责任落实到各个岗位。Р 3.加大责任追究,对企业管理人员及从业人员工作不到位、责任不落实形成安全隐患或造成责任事故的,严格按照公司《安全管理制度》“四不放过”原则,追究相关责任人的责任。Р (九)经费保障Р 提取安全生产费用按照上年度的收入的1.5%的比例每月提取。Р (十)专项活动Р 1.开展车辆交通安全重点整治活动,安全科每月抄录一次交通违法信息,分公司须认真落实违法驾驶员的教育、惩戒措施,当月底上报公司运营部。Р 2.认真落实车辆GPS监管措施,出现不在线情况及时通知驾驶员修复,待恢复上线方可营运。Р (十一)加大对违法行的查处Р 加大对违反交通信号、超速行驶等严重交通违法行为的处理力度,坚决按照公司制度的规定执行,发现一起处理一起,消除隐患,防止反弹。Р (十二)信息报送Р 各部门、分公司要按规定时间上报各类方案、报表。安全部要按规定及时向上级部门报送各种材料报表。Р (十三)档案管理Р 各部门要按照安全档案规范的要求,做好安全工作资料的收集、整理和保管。Р 今年安全工作形势非常严峻,各部门人员严格执行,确保计划完成。Р 北京XX出租汽车有限公司Р XX年1月Р篇三:出租车行业XX年工作计划Р 川汇区出租车管理站Р XX年的工作计划Р 多年来,川汇区出租车的运行,为广大人民群众提供了许多的方便,解决了群众生活、工作中的出行困难。随着社会经济的不断发展,出租车所发挥的作用也更为重要。出租车服务质量的高低、车容车貌的优劣,直接代表着川汇区的形象。但近几年来,出租车司机素质、自身形象以及出租车公司、出租车协会之间的一些问题直接损害了出租车行业形象。针对目前存在的问题,XX年我站计划做以下几方面工作:
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